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[58M-5]影響力大師(原書第2版) 作者:(美)格雷尼 語言:簡體中文 出版社:機械工業

NT$ 299.00


將帶你感受一次從舊金山到泰國,再到到南非的奇妙旅程,讓你看看那些看似「微不足道」的人如何顯著地改善了別人認為不可能解決的問題。你將學會實施影響力的每個步驟,向精明的人學習如何推進變革,並且使之持續。

如果你是管理者,它告訴你如何激勵員工;
如果你是執行者,它告訴你如何推進事務;
如果你是父母,它告訴你如何教育孩子;
如果你只是一個普通人,它告訴你如何自我學習與提升。
目錄
推薦序 成為駕馭變革的影響者
致 謝
第一部分 領導變革的新科學
第1章 領導力即影響力
領導力的實現需要改變人們的行為,影響者即那些懂得如何創造快速、深刻和可持續性行為改變的管理者。
第2章 實現影響力的三個核心要素
影響者在三個方面做得比常人好:他們更清楚要實現的目標以及如何進行衡量;他們聚焦在少數可實現結果的關鍵行為上;他們利用六種影響力來源激勵和保證關鍵行為的實現,進而促成變革。
第3章 發現關鍵行為
並非所有時機都同等重要。影響者注重的是幫助人們在關鍵時機改變那些少數具有高杠桿作用的關鍵行為。
第二部分 利用六種影響力來源
第4章 幫助人們喜歡討厭的事物:個人動力
利用直接經驗和間接故事提示因果地圖,影響者可以幫助人們改變對關鍵行為的看法。
第5章 幫助人們做到無法做到之事:個人能力
實現新行為需要具備新的技巧,開發個人能力可以幫助人們學習掌握行為技巧和情緒。
第6章 提供鼓勵:社會動力
利用管理者和意見領袖鼓勵關鍵行為的方式管理社會影響力。
第7章 提供支持:社會能力
在關鍵時刻改變行為方式時,人們不僅需要鼓勵,通常還需要幫助。
第8章 經濟刺激:系統動力
審慎明智地獎勵成功表現,不要輕易地做出處罰。注意激勵手段是個人動力和社會動力之后的第三種選擇。
第9章 環境刺激:系統能力
改變人們身邊的環境,鼓勵良好行為,抵制不良行為。
第10章 成為影響者
影響力不是偶然出現的,需要經過認真分析和耐心嘗試,然后在三個核心要素下成功塑造。
作者簡介
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參考文獻



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