［502O-3］管人是門技術活：沒有管不好的下屬，只有不會管的領導（簡體書）作者：張國慶

張國慶，自由撰稿人。市場營銷和企業管理專業本科畢業，在企業工作多年。國內多家領頭羊企業外聘管理顧問，在管理實踐領域頗有心得。已經出版了《管人管事的12張底牌》、《砍掉成本就靠這幾招》、《核心領導力：魅力型領導的思維模式與行為方式》等多部圖書。
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一書在手，企業管理者輕松解決以下核心問題。
1.你想了解如何讓天下英才為你所用的核心嗎？ 
2.如何設置讓員工拼命為你公司操心的核心機制？ 
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4.如何招人、育人、用人、留人全方位升級？ 
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管人不是說不清楚的領導藝術，更是一個專業的技術活兒。老板就是企業最大的HR。管理先管人，管人要走心。《管人是門技術活》中有世界500強最牛管理者一致認同的管理技巧，有管人的12個大手段與106個小技巧，管理是個技術活兒，不能只看結果。過程管理要管好人的態度與行為，最好做到可追溯可分析。 
 目次
手段一　不怒自威——當領導要有不可抗拒的威懾力
1.沒有威嚴，就法有效地管理　
2.與下屬的距離既不能太遠，也不能太近　
3.“藏心之術”，乃是一大治人謀略　
4.身居高位，萬不可讓人窺到“內幕”　
5.要給下屬一副莊重嚴肅的面孔　
6.謹慎的沉默，往往要勝過滔滔不絕　
7.別讓自己的命令打了折扣

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