[957B-47] 勝算： 用機率思維找到可複製的核心能力， 掌握提高勝算的底層邏輯 作者： 劉潤

 

 

　　潤米諮詢創始人，中國著名商業顧問。

 

　　「5分鐘商學院」主理人，微信公眾號「劉潤」主理人，微軟（中國）有限公司前戰略合作總監，曾任和現任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業的戰略顧問。

 

　　主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業通識」等，著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 ：小米案例版》《傳統企業，互聯網在踢門》《人生，就是一場突如其來的旅行》《2012，買張船票去南極》。

前言

本書摘要
 

成為高手的三個階段

讓複雜的事情簡單化

知識增量，決定你的成長品質

你做過的事情都有價值線

真正困住一個人的是格局

成大事的人，要具備的五種硬功夫

 

用多元思維看世界

洞察事物本質的能力

從零維到五維的思考

打破自己的認知盲區

搭建人生進化系統

六種「人間遊戲」的破局之法

 

困難越大，護城河越深

頂級高手都是長期主義者

及時止損是打敗困境最好的辦法

人生的管理，就是目標的管理

做好職業規劃，少走彎路

培養戰略性思維

 

深度思考三把刀，斬斷險阻

比認知盲區更可怕的，是你的思想鋼印

受益終身的七個習慣

開掛的人都堅持窄門思維

認知層次與認知速率

人際關係的符號互動理論

 

打造高效協作機制

人才是企業最重要的資產

優秀管理者要具備的七項素養

管理者的溝通心法

員工心流是可以被管理的

管理者的實踐

 

用結構模組搭建商業模型

只要留在牌桌上，就有贏的機會

商業模式的本質，是利益相關者的交易結構

商業模式創新，就是交易結構的創新

處理資訊方式的不同，決定了賺錢方式的不同

「十大戰略」模型

 

後記 七年